4月8日，市政分公司一屆二次職代會在合肥召開。公司黨委委員、財務總監(jiān)陸春濤出席會議并講話。

　　陸春濤代表公司對大會的勝利召開表示祝賀，就進一步抓好分公司2023年度重點工作提出三點要求。一是要把握市場脈搏，推動市場經(jīng)營提質提效。要堅持“跳起來摘桃子”，牢牢把握“市場開發(fā)中心”“利潤來源中心”的功能定位，圍繞年度經(jīng)營指標，持續(xù)深耕屬地市場，積極開發(fā)新興市場，加快開拓省外市場。要充分發(fā)揮“以現(xiàn)場贏市場”的經(jīng)營理念，通過在建項目優(yōu)秀履約能力，實現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營。二是要做優(yōu)基礎管理，推動改革發(fā)展出績出彩。要在工程項目管理水平提升上持續(xù)發(fā)力，加強以工程項目為重點的標準化和精細化管理。要加大完工項目決算和債權催收力度，強化完工項目決算管理。要加強項目成本精細測算和動態(tài)管控，圍繞要素資源配置等關鍵指標，提升成本核算的及時性、準確性和科學性。三是要強化理論學習，推動主題教育走深走實。要把即將開展的“學思想、強黨性、重實踐、建新功”主題教育活動作為當下重要的政治任務來抓，不斷以新理論、新思想武裝頭腦，指導實踐，找準切入點、關鍵點和落腳點，扎實做好各項工作，將會議精神轉化為干事創(chuàng)業(yè)的實際行動，加快推動分公司改革創(chuàng)新和實現(xiàn)更高質量發(fā)展。

　　分公司黨總支副書記、總經(jīng)理張玉明作了《固本強基勇?lián)?爭先進位謀出彩 奮力開創(chuàng)市政建設高質量發(fā)展新格局》的工作報告。大會審議通過了《2022年度財務預算執(zhí)行及2023年度財務預算報告》，對分公司2022年度先進集體和先進個人進行了表彰，并簽訂了《安全生產(chǎn)目標管理責任書》。

　　大會號召，分公司全體職工要更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，全面貫徹落實黨的二十大精神，在公司黨委的堅強領導下，切實把思想和行動統(tǒng)一到公司各項決策和部署上來，努力拼搏、扎實工作，堅定不移朝著打造全國一流企業(yè)闊步前行，為推動公司更好更快發(fā)展作出新的更大的貢獻！