1月18日上午，隧道分公司召開(kāi)2024年度述職會(huì)暨2025年工作謀劃會(huì)，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)部門正副職、所屬各黨支部書(shū)記及項(xiàng)目經(jīng)理參加會(huì)議。

　　會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)和公司相關(guān)會(huì)議精神，聽(tīng)取了分公司機(jī)關(guān)部門和所屬各項(xiàng)目2024年度工作總結(jié)、存在問(wèn)題及2025年工作思路的述職匯報(bào)，分析研判當(dāng)前形勢(shì)，并對(duì)2025年主要目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了謀劃部署。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2025年是建企75周年，要始終堅(jiān)持戰(zhàn)略思維、系統(tǒng)思維、底線思維，謀定即快動(dòng)，乘勢(shì)而上搶占高質(zhì)量發(fā)展制高點(diǎn)。一是抓好貫徹落實(shí)，推動(dòng)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，充分發(fā)揮“兩個(gè)作用”，提高政治站位推動(dòng)各項(xiàng)決策部署落地見(jiàn)效。二是抓好高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)，牢牢守住傳統(tǒng)市場(chǎng)基本盤，聚焦省外市場(chǎng)拓展，培育和擴(kuò)大戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)，全力實(shí)現(xiàn)“首季開(kāi)門紅”。三是抓好改革創(chuàng)新，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)關(guān)于項(xiàng)目管理系列制度辦法，加強(qiáng)項(xiàng)目精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)降本增效。四是抓好風(fēng)險(xiǎn)防范，強(qiáng)化安全生產(chǎn)和質(zhì)量管控，高度重視信訪維穩(wěn)，始終堅(jiān)持底線思維。五是抓好宣傳思想工作和群團(tuán)建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)職工“主人翁”意識(shí)，為推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展匯聚磅礴合力。