公司召開三季度安委會和四季度安全例會
三季度安委會討論通過了安徽省公路橋梁工程公司《安全生產(chǎn)約談制度》。會上，安全生產(chǎn)管理部對近期項目的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了匯報。
在四季度安全例會上，一環(huán)K標(biāo)就安全管理交流了經(jīng)驗(yàn)；各項目對上季度安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行了總結(jié)匯報，對下季度安全工作進(jìn)行了安排；安全生產(chǎn)管理部傳達(dá)了集團(tuán)公司三季度安委會擴(kuò)大會議精神并對三季度項目檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了通報。公司領(lǐng)導(dǎo)就各自分管工作對項目安全管理分別提出了要求。
公司總經(jīng)理汪衛(wèi)東要求項目要強(qiáng)化對安全管理制度的認(rèn)識并加強(qiáng)落實(shí)，項目經(jīng)理要大力支持安全員的工作，同時要進(jìn)一步加強(qiáng)對協(xié)作隊伍的安全管理，形式多樣地開展安全教育培訓(xùn)工作。汪總還與項目經(jīng)理們進(jìn)行了一個互動，對他們進(jìn)行了一個安全生產(chǎn)小測試，并當(dāng)場宣布了分?jǐn)?shù)，對測試成績較差的項目經(jīng)理進(jìn)行了批評。
副總經(jīng)理、總工程師彭申凱強(qiáng)調(diào)重大部位施工一定要安全交底并加強(qiáng)防護(hù)，加強(qiáng)特種設(shè)備等機(jī)械的檢查和保養(yǎng)，針對冬季施工，及時制定冬季施工措施。
副總經(jīng)理孫學(xué)軍強(qiáng)調(diào)指出安全工作細(xì)節(jié)、環(huán)節(jié)的重要性，要求防微杜漸做好事故的預(yù)防工作。
副總經(jīng)理盛明宏結(jié)合10月11日宣寧項目迎接交通部質(zhì)量安全檢查的情況，對目前公司安全管理現(xiàn)狀及存在的問題、根源、應(yīng)采取的措施等與項目進(jìn)行了充分的交流，并對下一步的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署和要求：一、專項方案要有針對性，要進(jìn)一步做好專項方案的編審工作；二、加強(qiáng)項目用工登記，加強(qiáng)安全交底的落實(shí)；三、加強(qiáng)安全教育及培訓(xùn)，特種設(shè)備必須持證上崗；四、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全制度的落實(shí)和執(zhí)行。
總經(jīng)濟(jì)師楊文柱強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)安全技術(shù)交底的落實(shí)，安全責(zé)任要落實(shí)到人，要求對危險源有針對性的制定專項方案。