2008年9月10日下午2點(diǎn)，績(jī)黃高速02標(biāo)段項(xiàng)目部召開了一次工作例會(huì)。會(huì)議主要聽取了公司總工程師彭申凱對(duì)該標(biāo)段施工建設(shè)的指導(dǎo)建議。
     彭總在會(huì)上做了指導(dǎo)性發(fā)言。他說，“我們現(xiàn)在要明確自己的走向，搞好前期建設(shè)。質(zhì)量好、經(jīng)營(yíng)好是我們的目標(biāo)?！比缓笏麑?duì)接下來的工作如便道、工程量復(fù)核、進(jìn)度計(jì)劃等提出了具體要求與建議。彭總最后強(qiáng)調(diào)，各個(gè)部門要明確自己的職責(zé)，建立良好的工作體系，搞好資源配置，形成一個(gè)有效機(jī)體，發(fā)揮出每個(gè)部門的最大功用，確保此工程按質(zhì)按量的完成。
     項(xiàng)目部經(jīng)理張慶書認(rèn)真聽取了彭總的指示后，代表項(xiàng)目部表示將遵照彭總的指導(dǎo)，按要求制定好即將開展的工作計(jì)劃。一步一個(gè)腳印地做好施工建設(shè)，力爭(zhēng)把這個(gè)項(xiàng)目打造成“質(zhì)量?jī)?yōu)良、安全舒適、內(nèi)實(shí)外美、生態(tài)環(huán)?！钡木饭こ蹋驑I(yè)主、公司交付一張完美的答卷。
     （績(jī)黃高速02標(biāo)  張?jiān)诒颍?/FONT>