8月10日晚，泗許項(xiàng)目01標(biāo)召開(kāi)”大干八九十”動(dòng)員會(huì)議，會(huì)議由項(xiàng)目總工鄧光文主持，項(xiàng)目經(jīng)理杜海峰及項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)人，分段工程師、技術(shù)人員、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)上，針對(duì)業(yè)主下達(dá)的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，鄧總將目標(biāo)分解到各施工隊(duì)，確保節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的完成。各施工隊(duì)就目前施工存在的困難及施工難點(diǎn)提出問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理及總工一一做了詳盡的解答。

會(huì)后，項(xiàng)目部再次組織了人員對(duì)工期進(jìn)行了摸排，根據(jù)總體要求排出了單項(xiàng)工程節(jié)點(diǎn)工期。要求各隊(duì)增加人員機(jī)械，為形成大干局面提供保障。在抓進(jìn)度的同時(shí)，項(xiàng)目部也沒(méi)有忽視施工中的安全和質(zhì)量。在安全上，要求重點(diǎn)做好人身和行車安全，防止突發(fā)事故，嚴(yán)格操作程序，責(zé)任落實(shí)到位；在質(zhì)量上，要控制好關(guān)鍵的工序，盯死薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按章操作，保證工程質(zhì)量。在管理上，以人為本，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的生產(chǎn)積極性，運(yùn)用好項(xiàng)目部的全部資源，確保一線施工現(xiàn)場(chǎng)的需要。