5月8日上午，宣寧路面02標(biāo)項目部召開了項目成本核算管理辦法宣貫會議。會議由路面公司財務(wù)部經(jīng)理卜新玉主持，項目部領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門負(fù)責(zé)人參加會議。

卜經(jīng)理首先強(qiáng)調(diào)了項目成本核算工作的意義及重要性，他指出成本核算工作貫穿于項目施工的整個過程，反映了項目管理水平，對于提高效益、控制成本，實現(xiàn)利益最大化有著非常重要的作用。接著，結(jié)合公司成本核算管理辦法，卜經(jīng)理對項目成本核算管理工作具體內(nèi)容向大家作了宣貫。

隨后，項目財務(wù)部負(fù)責(zé)人胡兆苗對各部門在成本核算工作中所承擔(dān)的具體職責(zé)及成本核算工作具體流程進(jìn)行了細(xì)化分析。

會議最后再次強(qiáng)調(diào)了成本核算工作的特點，要求大家時刻保持高度的責(zé)任感和持之以恒的認(rèn)真態(tài)度，努力把成本工作落到實處，爭取將公司的成本核算工作質(zhì)量提升到一個新的水平。